ZAITEN2022年05月号

ホンダ〝営業〟倉石会長就任で「技術系排除」に拍車

ZAITEN2022年05月号ホンダ倉石誠司

ZAITEN2022年05月号

東京機械「新聞連合が株式買取」の経営陣保身

ZAITEN2022年05月号東京機械製作所

ZAITEN2022年05月号

ブリヂストン石橋ＣＥＯ「記者にも雲隠れ」の持病

ZAITEN2022年05月号パワハラブリヂストン石橋秀一

ZAITEN2022年05月号

フィデアＨＤと「統合破談」した東北銀行の安堵

ZAITEN2022年05月号フィデアＨＤ東北銀行

ZAITEN2022年05月号

ネット銀行の高値上場を目論んだ〝強欲〟北尾ＳＢＩ

ZAITEN2022年05月号住信ＳＢＩネット銀行北尾吉孝

ZAITEN2022年05月号

観光庁の女帝「説教タイム」で存在感発揮

ZAITEN2022年05月号博報堂矢ケ崎紀子観光庁

ZAITEN2022年05月号

電気興業「元社外取締役」に今も高額報酬の〝怪〟

ZAITEN2022年05月号セクハラ松沢幹夫電気興業ＳＭＢＣ日興証券

ZAITEN2022年04月号

【特集】ブリヂストン石橋CEO「人売り経営」の失策隠蔽

本誌でもその密室主義、パワハラ気質ぶりを再三報じてきたブリヂストンＣＥＯ（最高経営責任者）の石橋秀一。さる２月発表の２０２１年12月期決算は前年の赤字から一転、最高益を叩きだした。石橋流の強権経営の面目躍如と言えるが、その実態はあまりに空疎。なぜなら決算発表に先立つ２カ月前、ブリヂストンは非タイヤの化工品２事業を譲渡することを発表したからだ。実に８０００人に及ぶ転籍ながら、社員たちは先行きの詳細をいまだ説明されていない上、経営トップである石橋からは何ら直接的なメッセージは発せられていない。そればかりか、売却される事業の迷走と混乱を引き起こしたのは、当の石橋本人というのだ―。失策の「舞台」そのものを消し去った〝演技性経営者〟の責任を問う。

ZAITEN2022年04月号ブリヂストン石橋秀一

ZAITEN2022年05月号

【職場ウォッチング第54回】村田製作所

　口コミサイト「ＯｐｅｎＷｏｒｋ」が調査した「第二新卒が選ぶ、待遇と成長を両立する企業ランキング」では第10位である。「社是（左頁写真）を最上級の価値観としており、役員自ら浸透を図るための研修や対話会を行っている」（40代社員男性）　そんな村田製作所の内部環境とはどのようなものか。

ZAITEN2022年05月号村田製作所

ZAITEN2022年04月号

みずほ「木原新社長」就任で改革にフタ

ＦＧ社長だけの看板を付け替えて見切り発車したみずほの新体制。歪な船出で舵取りを務めるのは時の官房副長官の兄、木原正裕。岸田文雄よろしく「聞く力」を売りにするが、経営責任と構造改革を封印した格好だ。

ZAITEN2022年04月号みずほフィナンシャルグループみずほ銀行木原正裕